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Termine finden
Online-Kurs: Shopfloor Management in der Spritzgießindustrie
Kurs im Überblick
*Dieser Kurs ist umsatzsteuerbefreit.
Übersicht
In einer Branche, in der jede Minute Produktionszeit zählt, stehen Spritzgießverarbeiter unter enormem Druck: Höchste Anlagenverfügbarkeit, kürzeste Durchlaufzeiten und das sichere Beherrschen immer komplexerer Prozesse sind heute entscheidende Wettbewerbsfaktoren. Gleichzeitig verschärfen Fachkräftemangel und der bevorstehende Abgang der Boomer-Generation die Herausforderungen mehr denn je. Gerade jetzt gewinnt der Rückgriff auf bewährte Methoden und klare Kennzahlen zur Prozessoptimierung an Bedeutung. Denn erst wenn zentrale Begriffe wie OEE (Overall Equipment Effectiveness), TPM (Total Productive Maintenance), Kaizen, 5S oder SMED (Single Minute Exchange of Die) fest im Verständnis verankert sind, können Unternehmen ihre Produktionspotenziale wirklich ausschöpfen.
Unser Online Kurs vermittelt Ihnen genau diese Kompetenzen: praxisnah, verständlich und direkt anwendbar. Die Teilnehmer erhalten ein effektives Set an Werkzeugen, um Prozesse strukturiert zu analysieren und Verschwendung konsequent zu reduzieren um die Produktivität nachhaltig zu steigern.
Im Online-Format dauert der Kurs 3 Stunden.
(09:00 – 12:00 Uhr)
Theorie allein bringt Ihre Fertigung keinen Schritt weiter!
Wenn Sie echte Ergebnisse wollen, kommen wir direkt zu Ihnen – und zeigen in 5S‑ oder SMED‑Workshops ganz konkret, wo in der Praxis noch ungenutztes Potenzial schlummert.
Oder wir gehen einen Schritt weiter: Ein Gemba‑Walk durch Ihre Produktion deckt schonungslos auf, wo Prozesse haken oder Qualifikationslücken Team und Output ausbremsen. Nutzen Sie diese Chance – viele Unternehmen trauen sich diesen ehrlichen Blick von außen nicht.
- Steigerung der Produktivität im Spritzgießprozess
Überblick gängiger Methoden und Kennzahlen zu Prozessverbesserung - Total Productivity Management - TPM
- 5S und Verschwendung / Kaizen – Besser geht immer!
Ordnung und Sauberkeit als Basis für jegliche Optimierung - SMED – Rüstzeitreduzierung
Überblick zu Abläufen und Zielen der Rüstzeitreduzierung, - Standardisierung und Erkennen von Schwerpunktsproblemen
- OEE - Gesamtanlageneffektivität (overall equipment effectiveness)
Wie kann die Anlagenverfügbarkeit einer Fertigung gemessen werden? - Shopfloor Management
Ziele und Umsetzung
Folgend finden Sie die Übersicht der aktuell geplanten Termine für den Kurs "Online-Kurs: Shopfloor Management in der Spritzgießindustrie".
SKZ, Würzburg
SKZ, Würzburg
Online
In einer Branche, in der jede Minute Produktionszeit zählt, stehen Spritzgießverarbeiter unter enormem Druck: Höchste Anlagenverfügbarkeit, kürzeste Durchlaufzeiten und das sichere Beherrschen immer komplexerer Prozesse sind heute entscheidende Wettbewerbsfaktoren. Gleichzeitig verschärfen Fachkräftemangel und der bevorstehende Abgang der Boomer-Generation die Herausforderungen mehr denn je. Gerade jetzt gewinnt der Rückgriff auf bewährte Methoden und klare Kennzahlen zur Prozessoptimierung an Bedeutung. Denn erst wenn zentrale Begriffe wie OEE (Overall Equipment Effectiveness), TPM (Total Productive Maintenance), Kaizen, 5S oder SMED (Single Minute Exchange of Die) fest im Verständnis verankert sind, können Unternehmen ihre Produktionspotenziale wirklich ausschöpfen.
Unser Online Kurs vermittelt Ihnen genau diese Kompetenzen: praxisnah, verständlich und direkt anwendbar. Die Teilnehmer erhalten ein effektives Set an Werkzeugen, um Prozesse strukturiert zu analysieren und Verschwendung konsequent zu reduzieren um die Produktivität nachhaltig zu steigern.
Im Online-Format dauert der Kurs 3 Stunden.
(09:00 – 12:00 Uhr)
Theorie allein bringt Ihre Fertigung keinen Schritt weiter!
Wenn Sie echte Ergebnisse wollen, kommen wir direkt zu Ihnen – und zeigen in 5S‑ oder SMED‑Workshops ganz konkret, wo in der Praxis noch ungenutztes Potenzial schlummert.
Oder wir gehen einen Schritt weiter: Ein Gemba‑Walk durch Ihre Produktion deckt schonungslos auf, wo Prozesse haken oder Qualifikationslücken Team und Output ausbremsen. Nutzen Sie diese Chance – viele Unternehmen trauen sich diesen ehrlichen Blick von außen nicht.
SKZ, Würzburg
Online
In einer Branche, in der jede Minute Produktionszeit zählt, stehen Spritzgießverarbeiter unter enormem Druck: Höchste Anlagenverfügbarkeit, kürzeste Durchlaufzeiten und das sichere Beherrschen immer komplexerer Prozesse sind heute entscheidende Wettbewerbsfaktoren. Gleichzeitig verschärfen Fachkräftemangel und der bevorstehende Abgang der Boomer-Generation die Herausforderungen mehr denn je. Gerade jetzt gewinnt der Rückgriff auf bewährte Methoden und klare Kennzahlen zur Prozessoptimierung an Bedeutung. Denn erst wenn zentrale Begriffe wie OEE (Overall Equipment Effectiveness), TPM (Total Productive Maintenance), Kaizen, 5S oder SMED (Single Minute Exchange of Die) fest im Verständnis verankert sind, können Unternehmen ihre Produktionspotenziale wirklich ausschöpfen.
Unser Online Kurs vermittelt Ihnen genau diese Kompetenzen: praxisnah, verständlich und direkt anwendbar. Die Teilnehmer erhalten ein effektives Set an Werkzeugen, um Prozesse strukturiert zu analysieren und Verschwendung konsequent zu reduzieren um die Produktivität nachhaltig zu steigern.
Im Online-Format dauert der Kurs 3 Stunden.
(09:00 – 12:00 Uhr)
Theorie allein bringt Ihre Fertigung keinen Schritt weiter!
Wenn Sie echte Ergebnisse wollen, kommen wir direkt zu Ihnen – und zeigen in 5S‑ oder SMED‑Workshops ganz konkret, wo in der Praxis noch ungenutztes Potenzial schlummert.
Oder wir gehen einen Schritt weiter: Ein Gemba‑Walk durch Ihre Produktion deckt schonungslos auf, wo Prozesse haken oder Qualifikationslücken Team und Output ausbremsen. Nutzen Sie diese Chance – viele Unternehmen trauen sich diesen ehrlichen Blick von außen nicht.
SKZ, Würzburg
Online-Kurs: Shopfloor Management in der Spritzgießindustrie
Kurs im Überblick
*Dieser Kurs ist umsatzsteuerbefreit.
Übersicht
In einer Branche, in der jede Minute Produktionszeit zählt, stehen Spritzgießverarbeiter unter enormem Druck: Höchste Anlagenverfügbarkeit, kürzeste Durchlaufzeiten und das sichere Beherrschen immer komplexerer Prozesse sind heute entscheidende Wettbewerbsfaktoren. Gleichzeitig verschärfen Fachkräftemangel und der bevorstehende Abgang der Boomer-Generation die Herausforderungen mehr denn je. Gerade jetzt gewinnt der Rückgriff auf bewährte Methoden und klare Kennzahlen zur Prozessoptimierung an Bedeutung. Denn erst wenn zentrale Begriffe wie OEE (Overall Equipment Effectiveness), TPM (Total Productive Maintenance), Kaizen, 5S oder SMED (Single Minute Exchange of Die) fest im Verständnis verankert sind, können Unternehmen ihre Produktionspotenziale wirklich ausschöpfen.
Unser Online Kurs vermittelt Ihnen genau diese Kompetenzen: praxisnah, verständlich und direkt anwendbar. Die Teilnehmer erhalten ein effektives Set an Werkzeugen, um Prozesse strukturiert zu analysieren und Verschwendung konsequent zu reduzieren um die Produktivität nachhaltig zu steigern.
Im Online-Format dauert der Kurs 3 Stunden.
(09:00 – 12:00 Uhr)
Theorie allein bringt Ihre Fertigung keinen Schritt weiter!
Wenn Sie echte Ergebnisse wollen, kommen wir direkt zu Ihnen – und zeigen in 5S‑ oder SMED‑Workshops ganz konkret, wo in der Praxis noch ungenutztes Potenzial schlummert.
Oder wir gehen einen Schritt weiter: Ein Gemba‑Walk durch Ihre Produktion deckt schonungslos auf, wo Prozesse haken oder Qualifikationslücken Team und Output ausbremsen. Nutzen Sie diese Chance – viele Unternehmen trauen sich diesen ehrlichen Blick von außen nicht.
- Steigerung der Produktivität im Spritzgießprozess
Überblick gängiger Methoden und Kennzahlen zu Prozessverbesserung - Total Productivity Management - TPM
- 5S und Verschwendung / Kaizen – Besser geht immer!
Ordnung und Sauberkeit als Basis für jegliche Optimierung - SMED – Rüstzeitreduzierung
Überblick zu Abläufen und Zielen der Rüstzeitreduzierung, - Standardisierung und Erkennen von Schwerpunktsproblemen
- OEE - Gesamtanlageneffektivität (overall equipment effectiveness)
Wie kann die Anlagenverfügbarkeit einer Fertigung gemessen werden? - Shopfloor Management
Ziele und Umsetzung
Online
In einer Branche, in der jede Minute Produktionszeit zählt, stehen Spritzgießverarbeiter unter enormem Druck: Höchste Anlagenverfügbarkeit, kürzeste Durchlaufzeiten und das sichere Beherrschen immer komplexerer Prozesse sind heute entscheidende Wettbewerbsfaktoren. Gleichzeitig verschärfen Fachkräftemangel und der bevorstehende Abgang der Boomer-Generation die Herausforderungen mehr denn je. Gerade jetzt gewinnt der Rückgriff auf bewährte Methoden und klare Kennzahlen zur Prozessoptimierung an Bedeutung. Denn erst wenn zentrale Begriffe wie OEE (Overall Equipment Effectiveness), TPM (Total Productive Maintenance), Kaizen, 5S oder SMED (Single Minute Exchange of Die) fest im Verständnis verankert sind, können Unternehmen ihre Produktionspotenziale wirklich ausschöpfen.
Unser Online Kurs vermittelt Ihnen genau diese Kompetenzen: praxisnah, verständlich und direkt anwendbar. Die Teilnehmer erhalten ein effektives Set an Werkzeugen, um Prozesse strukturiert zu analysieren und Verschwendung konsequent zu reduzieren um die Produktivität nachhaltig zu steigern.
Im Online-Format dauert der Kurs 3 Stunden.
(09:00 – 12:00 Uhr)
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Wenn Sie echte Ergebnisse wollen, kommen wir direkt zu Ihnen – und zeigen in 5S‑ oder SMED‑Workshops ganz konkret, wo in der Praxis noch ungenutztes Potenzial schlummert.
Oder wir gehen einen Schritt weiter: Ein Gemba‑Walk durch Ihre Produktion deckt schonungslos auf, wo Prozesse haken oder Qualifikationslücken Team und Output ausbremsen. Nutzen Sie diese Chance – viele Unternehmen trauen sich diesen ehrlichen Blick von außen nicht.
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Online
In einer Branche, in der jede Minute Produktionszeit zählt, stehen Spritzgießverarbeiter unter enormem Druck: Höchste Anlagenverfügbarkeit, kürzeste Durchlaufzeiten und das sichere Beherrschen immer komplexerer Prozesse sind heute entscheidende Wettbewerbsfaktoren. Gleichzeitig verschärfen Fachkräftemangel und der bevorstehende Abgang der Boomer-Generation die Herausforderungen mehr denn je. Gerade jetzt gewinnt der Rückgriff auf bewährte Methoden und klare Kennzahlen zur Prozessoptimierung an Bedeutung. Denn erst wenn zentrale Begriffe wie OEE (Overall Equipment Effectiveness), TPM (Total Productive Maintenance), Kaizen, 5S oder SMED (Single Minute Exchange of Die) fest im Verständnis verankert sind, können Unternehmen ihre Produktionspotenziale wirklich ausschöpfen.
Unser Online Kurs vermittelt Ihnen genau diese Kompetenzen: praxisnah, verständlich und direkt anwendbar. Die Teilnehmer erhalten ein effektives Set an Werkzeugen, um Prozesse strukturiert zu analysieren und Verschwendung konsequent zu reduzieren um die Produktivität nachhaltig zu steigern.
Im Online-Format dauert der Kurs 3 Stunden.
(09:00 – 12:00 Uhr)
Theorie allein bringt Ihre Fertigung keinen Schritt weiter!
Wenn Sie echte Ergebnisse wollen, kommen wir direkt zu Ihnen – und zeigen in 5S‑ oder SMED‑Workshops ganz konkret, wo in der Praxis noch ungenutztes Potenzial schlummert.
Oder wir gehen einen Schritt weiter: Ein Gemba‑Walk durch Ihre Produktion deckt schonungslos auf, wo Prozesse haken oder Qualifikationslücken Team und Output ausbremsen. Nutzen Sie diese Chance – viele Unternehmen trauen sich diesen ehrlichen Blick von außen nicht.
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