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Harmonisierte AIAG-VDA-FMEA

  • Präsenz-Kurs
  • 25% Praxisanteil
  • Grundlagen

Hersteller stehen vor immer neuen und anspruchvolleren Aufgaben. Gerade durch die technische Entwicklung, den Kundenerwartungen sowie neuen Fertigungstechniken steigen bei ihnen die Anforderungen. So sind nicht nur fähige sondern robuste Prozesse erforderlich, um den Ansprüchen gerecht zu werden und die gesamte Herstell- und Lieferkette abzusichern.

Die harmonisierte FMEA (Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse) nach AIAG und VDA ist eine bewährte und anerkannte Methode, um Produkte und Prozesse zu analysieren, Risiken zu erkennen sowie Fehler zu vermeiden oder deren Auswirkungen zu reduzieren.

Im Seminar erweben wir das Grundwissen zur Erstellung, Durchführung und Moderation einer FMEA. Zudem erarbeiten wir gemeinsam eine Prozess-FMEA mit vielen praktischen Empfehlungen zur Umsetzung. Das Seminar ist gerade auch für Teilnehmer interessant, die sich als Projektmanager, Fertigungs- oder Qualitätsplaner einen Überblick über die FMEA-Methodik verschaffen oder als FMEA-Moderatoren Tipps zur Umsetzung der harmonisierten FMEA erhalten wollen.

Unser Referent, Stefan Tischner, ist ein erfahrener, qualifizierter Qualitätsmanager und FMEA-Moderator. Er ist Auditor für IATF 16949, ISO 9001, ISO 14001, VDA 6.3 und Six Sigma Black Belt. Seit über 25 Jahren berät und unterstützt er Automobilzulieferer als Interim-Manager, Trainer und Moderator. Gerade als Qualitätsleiter, Qualitätsplaner und Serienbetreuer sowie Werkleiter hat Herr Tischner immer wieder in der Linie gearbeitet, Teams geführt, Kunden betreut und die Qualität von Produkten und Prozessen verbessert. Herr Tischner kennt somit das Qualitätsgeschäft und die FMEA aus dem ff und gibt gerne sein Wissen und Erfahrungen an die Teilnehmer weiter.

Theoretische Inhalte

  • Übersicht über die Automotive Core Tools und Einordnung der einzelnen Methoden
  • Grundlagen der Produkt- und Prozess-FMEA (harmonisierte Fassung nach AIAG und VDA)
  • FMEA-Teams, Verantwortlichkeiten und Aufgaben sowie Rolle des Managements
  • Die 7-Schritte-Methode
  • Planung und Vorbereitung einer FMEA
  • Struktur- und Funktionsanalyse
  • Fehleranalyse, Zusammenhang der Ursachen-Wirkungskette
  • Risikoanalyse, Bewertungsschemas und Aufgabenpriorisierung
  • Optimierung und Ergebnisdokumentation
  • Besondere Merkmale und Schnittstelle zum Produktionslenkungsplan
  • Ausblick MSR Monitoring und Systemreaktion sowie Softwareunterstützung

Tipps zur Erstellung und Moderation runden die kompakte Schulung ab.

Praktische Inhalte

Im Seminar FMEA nach AIAG und VDA werden zur Erläuterung der Schulungsinhalte viele Praxisbeispiele gezeigt sowie gemeinsam eine Prozess-FMEA erstellt. Erfahrungsaustausch, Übungen und Gruppenarbeit vertiefen das erworbene Wissen.

Termine

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